Eloff sobre las áreas maduras: “El camino que se ha emprendido es el correcto”

El director de Terra Ignis Energía, Alejandro Eloff, analizó el escenario que se abre para las áreas hidrocarburíferas maduras de Tierra del Fuego y explicó que, aunque varios yacimientos se encuentran en una etapa avanzada de explotación, todavía existen oportunidades para extender su vida útil mediante nuevas intervenciones, tecnología y un manejo preciso de los costos.El análisis se inscribe en una nueva etapa para las áreas transferidas. Terra Ignis, junto a Velitec, avanza en el desarrollo de las áreas hidrocarburíferas, con distintas líneas de trabajo orientadas a sostener la producción, intervenir pozos existentes y evaluar nuevas oportunidades dentro de los campos convencionales.En declaraciones a FM La Isla de Río Grande, Eloff remarcó que el ingreso de operadores más pequeños a campos maduros no constituye una experiencia inédita dentro de la industria argentina. Recordó que procesos similares comenzaron hace décadas en otras cuencas y sostuvo que el desafío consiste en adaptar la estructura operativa a yacimientos donde las oportunidades son menores y requieren un análisis mucho más detallado. Una cuenca principalmente gasífera Eloff explicó que la particularidad de la Cuenca Austral es su fuerte perfil gasífero y que esa característica condiciona las posibilidades de recuperación de los campos existentes.“El factor de recobro es muy alto. Del gas que está en los reservorios se extrae más del 90% y eso es todo por explotación natural, bajando la presión con compresión”, señaló. Por esa razón, aclaró que no existe necesariamente un gran volumen de gas remanente que pueda recuperarse simplemente incorporando una nueva tecnología.Dentro de Tierra del Fuego, mencionó situaciones diferentes según cada yacimiento. San Sebastián, el principal campo onshore provincial, se encuentra en niveles de presión muy bajos y conserva un margen limitado de extracción adicional. Sin embargo, explicó que todavía pueden realizarse operaciones para reducir presión, aislar capas de agua y recuperar parte de la producción restante. En otros casos, como Lago Fuego, señaló que existen reservorios más cerrados o tight y que aún quedan pozos y tareas vinculadas con punzado y fractura que podrían desarrollarse.El rol del Workover Una parte central de esa recuperación pasa por las intervenciones sobre pozos existentes. Eloff explicó que para esas tareas resulta fundamental el equipo de Workover, que permite trabajar sobre las cañerías de producción, realizar punzados, cementaciones y fracturas.En esa línea, la semana pasada, se anunció la llegada a Cruz del Sur de un nuevo equipo de Workover, que comenzó a trabajar sobre los pozos seleccionados para esta etapa. La campaña prevé intervenir más de 70 pozos ya identificados, con el objetivo de recuperar producción en yacimientos maduros y avanzar sobre nuevas oportunidades dentro de las áreas.“Se requiere de esa tecnología y mucho estudio de las oportunidades que quedan”, afirmó. Y definió el trabajo sobre pozos maduros como una tarea “de detalle, de prueba y error muchas veces”, mediante la cual se puede ir extendiendo su vida productiva.También destacó el peso del conocimiento acumulado por los trabajadores de la actividad. “Lo más importante para estos desarrollos, como todo, es el capital humano”, sostuvo, y señaló que las cuencas maduras cuentan con geólogos, ingenieros de reservorios y técnicos de operaciones y producción con experiencia suficiente para llevar adelante ese tipo de intervenciones.“Se tiene que trabajar con un criterio low cost” A diferencia de los grandes desarrollos nuevos, Eloff explicó que en los campos maduros no siempre se requieren inversiones extraordinarias, pero sí una fuerte disciplina sobre los costos.“Es un trabajo más multidisciplinario, más del día a día, y en el cual no es tanta la inversión que se requiere en relación al desarrollo de los yacimientos nuevos, pero sí mucha dedicación, mucho control de costos”, señaló.En ese punto fue categórico: “Cada cosa que se hace tiene que estar muy bien pensada para que se pueda hacer lo más económica posible”.“Se tiene que trabajar con un criterio low cost para que lo que queda por hacer sea rentable”, sintetizó.Eloff recordó que este modelo tiene antecedentes de más de cuatro décadas en distintas cuencas argentinas, donde YPF fue cediendo campos a operadores más pequeños que, en algunos casos, incluso encontraron nuevas oportunidades productivas que inicialmente no estaban previstas.No volverán los niveles históricos, pero quedan oportunidades Consultado sobre las expectativas concretas para las áreas fueguinas, Eloff evitó proyectar una recuperación hasta los niveles originales de producción. “No se va a volver a los niveles de producción que tuvieron, porque los yacimientos más prolíficos ya fueron desarrollados”, afirmó.Sin embargo, sostuvo que todavía quedan oportunidades. “Lo que va quedando tiene menor magnitud y requiere más trabajo, un trabajo mucho más fino, más multidisciplinario”, explicó.Para el director de Terra Ignis, la capacidad de los nuevos operadores para sostener esa producción estará directamente vinculada con tres factores: eficiencia de costos, tecnología y aprovechamiento del capital humano.Pozos sin terminar y las primeras “victorias tempranas” Eloff también se refirió a las posibilidades existentes más allá de la recuperación de los campos más maduros. Mencionó sectores como CA-2 y Uribe, donde las perspectivas podrían ser mayores, aunque requieren inversiones considerablemente más importantes, exploración y nueva infraestructura.En el caso de Uribe, explicó que existen formaciones tight con potencial, pero ubicadas a unos 60 kilómetros de la planta de San Sebastián. Su desarrollo exigiría, entre otras obras, la construcción de un gasoducto, por lo que habló de inversiones que podrían alcanzar cientos de millones de dólares. La situación es distinta en otros puntos donde YPF dejó trabajos iniciados.“YPF dejó una serie de pozos perforados sin terminar, sobre los cuales la inversión que queda por hacer es afrontable para la operación de Terra Ignis con Velitec”, señaló. Eloff consideró que allí podrían aparecer las primeras respuestas concretas del nuevo esquema operativo. “Creo que van a ser las victorias tempranas y lo que realmente se puede ejecutar”, afirmó.Para proyectos de mayor escala, como CA-2, Uribe o incluso algunos bloques offshore próximos a la costa, planteó un horizonte diferente: mayores recursos potenciales, pero también más inversión, estudios y tiempo.“Una compañía más chica, más focalizada y más eficiente” Sobre el modelo elegido para esta nueva etapa, Eloff sostuvo que la hoja de ruta aplicada en Tierra del Fuego coincide con experiencias anteriores de campos maduros. “El camino que se ha emprendido, entiendo que es el correcto”, afirmó.Desde su experiencia de cuatro décadas en la industria, explicó que la continuidad de los yacimientos maduros suele requerir operadores con estructuras más pequeñas, capacidad de decisión directa y un fuerte control económico.“Para extender la producción hay que cambiar hacia una compañía chica, con ese foco”, señaló, y remarcó que ese esquema permite realizar trabajos que dentro de estructuras empresariales mayores pueden dejar de resultar económicamente atractivos.Para Eloff, esa combinación de operación focalizada, eficiencia de costos, tecnología y experiencia técnica será determinante para establecer cuánto más puede extenderse la producción de las áreas maduras de Tierra del Fuego y qué nuevas oportunidades podrán desarrollarse en los próximos años.